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| 【環(huán)�！看筇坡躁柊l(fā)電公司強(qiáng)化脫硫環(huán)保運(yùn)行理念 |
| （時(shí)間:2010/11/9 10:48:10） |
略陽發(fā)電公司始終堅(jiān)持集團(tuán)公司環(huán)保理念，緊緊圍繞“安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行”主題，按照“五確認(rèn)一兌現(xiàn)”的工作方法，不斷強(qiáng)化脫硫、環(huán)保設(shè)施管理，積極為搶發(fā)電量創(chuàng)造必要條件。截至11月3日，該公司脫硫同步投入率達(dá)99%，平均脫硫效率達(dá)92%，電除塵電場(chǎng)投入率98.9%，二氧化硫、氮氧化物、煙塵、廢水等指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。
規(guī)范創(chuàng)新，提升綜合管理水平�！八呐拧敝笜�(biāo)是影響和制約搶發(fā)電量的主要因素之一。面對(duì)嚴(yán)酷的節(jié)能減排政策，該公司按照“四個(gè)凡事”的要求，強(qiáng)化環(huán)保運(yùn)行綜合管理。一是建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。該公司把脫硫設(shè)施作為“四大主機(jī)”納入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程管理，通過逐級(jí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任、技術(shù)責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，每周對(duì)脫硫設(shè)施運(yùn)行情況、配煤摻燒、來煤情況進(jìn)行綜合分析，制定整改措施，確保環(huán)保脫硫設(shè)施在閉環(huán)管理下健康運(yùn)行。二是完善規(guī)章制度。今年以來，該公司根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，修訂完善了《6號(hào)機(jī)組脫硫系統(tǒng)節(jié)能減排運(yùn)行優(yōu)化方案》、《脫硫系統(tǒng)出口煙氣達(dá)標(biāo)排放措施及事故預(yù)案》、《脫硫運(yùn)行績(jī)效核查指導(dǎo)意見》、《2010年節(jié)能減排任務(wù)分解及獎(jiǎng)懲辦法》、《搶發(fā)電量期間脫硫污染物排放管理規(guī)定》等規(guī)章制度，將“兩全”管理落實(shí)到脫硫環(huán)保運(yùn)行的方方面面。三是加強(qiáng)環(huán)保運(yùn)行督察。通過對(duì)脫硫環(huán)保設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，隨時(shí)分析，做到天通報(bào)、周總結(jié)、月考核，使脫硫環(huán)保運(yùn)行情況始終處于可控在控狀態(tài)。
強(qiáng)化治理，有效保障設(shè)備安全。該公司從三個(gè)方面入手，保障脫硫環(huán)保設(shè)施的安全運(yùn)行。一是突出抓好電煤采購關(guān)。在適爐長(zhǎng)焰煤種資源十分緊俏的情況下，該公司以設(shè)備安全、達(dá)標(biāo)排放為抓手，不斷提高適爐煤種采購比例，減少鍋爐四管磨損、除灰設(shè)備磨損，控制入廠煤硫份、熱值。前10個(gè)月，該公司共采購電煤75萬噸，長(zhǎng)焰煤種占63.06 %。二是強(qiáng)化配煤摻燒。根據(jù)當(dāng)日負(fù)荷、煤質(zhì)煤量的要求，即時(shí)修訂配煤方案，指導(dǎo)燃料管理部門做好配煤摻燒工作，實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及污染物達(dá)標(biāo)排放。三是加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。在做好脫硫環(huán)保設(shè)施日常管理維護(hù)的同時(shí)，該公司充分利用機(jī)組Ｃ修的機(jī)會(huì)，對(duì)存在的設(shè)備問題進(jìn)行技術(shù)改造。今年以來，該公司先后對(duì)脫硫濕磨機(jī)內(nèi)筒、脫硫冷卻水系統(tǒng)、煙氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、脫硫系統(tǒng)漿液取樣管路、增壓風(fēng)機(jī)油站電源等設(shè)備進(jìn)行了改造，消除了吸收塔漿液循環(huán)泵入口濾網(wǎng)堵塞等設(shè)備重大缺陷，提高了脫硫系統(tǒng)安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的可靠性。
優(yōu)化運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)可控在控。該公司緊盯年度節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，不斷優(yōu)化運(yùn)行方式，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。一是加強(qiáng)運(yùn)行人員的技能培訓(xùn)。通過技術(shù)問答、技術(shù)講課、外出培訓(xùn)、規(guī)程考試、形勢(shì)任務(wù)教育等措施，提高脫硫運(yùn)行人員的操作水平，樹立節(jié)能減排意識(shí)。二是不斷優(yōu)化節(jié)能運(yùn)行方案。根據(jù)燃煤硫份、機(jī)組負(fù)荷、脫硫設(shè)備健康狀況、污染物排放情況，從吸收塔漿液再循環(huán)系統(tǒng)、石灰石漿液制備及供應(yīng)系統(tǒng)、石膏脫水系統(tǒng)、石灰石來料等方面入手，適時(shí)優(yōu)化運(yùn)行方式，確保污染物達(dá)標(biāo)排放，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。今年以來，該公司二氧化硫、煙塵排放濃度、廢水排放達(dá)標(biāo)率等排放指標(biāo)均達(dá)到該公司確定的一流值目標(biāo)。脫硫環(huán)保設(shè)施廠用電率同比減少0.2個(gè)百分點(diǎn)，脫硫環(huán)保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)指標(biāo)始終處于可控在控狀態(tài)。
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