水環(huán)境治理并非單純的環(huán)保工程，而是涵蓋了更多更廣的內(nèi)容，涉及截污、生態(tài)治理修復(fù)、清淤以及治理后的水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)、運(yùn)營(yíng)管理等。 
   隨著“水十條”落地實(shí)施，在政策驅(qū)動(dòng)和需求升級(jí)的雙重加持下，單體項(xiàng)目治理時(shí)代退出歷史舞臺(tái)，水環(huán)境治理將成為大勢(shì)所趨。武漢光谷環(huán)保科技股份有限公司總經(jīng)理張如賓表示。 

 
   光谷環(huán)保總經(jīng)理張如賓 

   市場(chǎng)已現(xiàn) 
   截至2016年底，全國(guó)城市污水處理廠處理能力1.4 億立方米/日，污水處理率已達(dá)到91.9%。然而，當(dāng)前水環(huán)境狀況卻依然不容樂觀，1/3的湖庫(kù)水質(zhì)不達(dá)標(biāo)，1/4的湖庫(kù)處于富營(yíng)養(yǎng)化。因此，目前水環(huán)境治理理念已經(jīng)從傳統(tǒng)的以“末端治理”為主的思路，轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸搭^減排、過程阻斷、末端治理”全過程防控水污染的治水模式。據(jù)測(cè)算，“十三五”期間，水環(huán)境治理將釋放超過2.5萬億的市場(chǎng)空間。 
   一方面是市場(chǎng)規(guī)模迅猛擴(kuò)容；與此對(duì)應(yīng)的卻是市場(chǎng)主體依然呈現(xiàn)“散、小、弱”的特點(diǎn)。這種市場(chǎng)格局引來各大企業(yè)扎堆布局。一些老牌龍頭企業(yè)加大了并購(gòu)整合力度，新進(jìn)者也躍躍欲試。 
   業(yè)內(nèi)人士表示，隨著政策日趨完善，越來越多新項(xiàng)目的建立，大的國(guó)企央企等跨界企業(yè)的進(jìn)入，水環(huán)境治理市場(chǎng)三年后將逐漸回歸理性。當(dāng)前群雄并起的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)下，市場(chǎng)并未給企業(yè)留下做精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的時(shí)間，誰跑馬圈地的速度快，誰先“做大做強(qiáng)”，才是最為關(guān)鍵的。因而，布局全產(chǎn)業(yè)鏈，以期做大做強(qiáng)成為企業(yè)發(fā)展的一種戰(zhàn)略選擇。 
   武漢光谷環(huán)保科技股份有限公司是武漢東湖高新集團(tuán)股份有限公司旗下專業(yè)從事環(huán)境治理的全資子公司，隸屬于湖北省人民政府直屬的國(guó)有大型控股公司——湖北省聯(lián)合發(fā)展投資集團(tuán)有限公司，屬于國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。    
   光谷環(huán)保于2008年涉入環(huán)保產(chǎn)業(yè)，是國(guó)家環(huán)保產(chǎn)業(yè)首批特許經(jīng)營(yíng)單位之一，專為大型火電實(shí)施煙氣治理，目前總裝機(jī)容量已達(dá)11860MW，位列全國(guó)前五名。近年來，光谷環(huán)保精心打造環(huán)保業(yè)務(wù)板塊，響應(yīng)集團(tuán)公司的發(fā)展要求做大做強(qiáng)。產(chǎn)業(yè)類型上，在大氣治理業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展基礎(chǔ)上、成功拓展水環(huán)境治理與新興產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)；業(yè)務(wù)類型上，由當(dāng)初的運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)向研發(fā)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、投資、等環(huán)境全產(chǎn)業(yè)鏈延伸，合作模式涵蓋PPP、EPC等多種模式。 
   近年來光谷環(huán)保大力發(fā)展水環(huán)境治理項(xiàng)目，經(jīng)歷了城市污水集中處理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理、城市水質(zhì)提升、黑臭水體治理等多個(gè)階段，現(xiàn)已形成200噸/日水處理規(guī)模，業(yè)務(wù)涵蓋供水、污水、中水、污泥、水環(huán)境治理、海綿城市、綜合管廊等全領(lǐng)域，是國(guó)內(nèi)規(guī)模較大、具有一定行業(yè)影響力的水環(huán)境綜合治理公司。雖涉世不長(zhǎng)，但涉世已深。 
   水環(huán)境治理缺乏系統(tǒng)性 
   前幾年，水環(huán)境治理的概念多局限于污水處理。但是需要注意的是現(xiàn)行市政污水排放標(biāo)準(zhǔn)與地表水標(biāo)準(zhǔn)差距較大，致使處理后排出的水質(zhì)無法達(dá)到功能區(qū)域的水質(zhì)要求，也就是說污水處理率上升只會(huì)減緩環(huán)境惡化，但并不能改善。 
   從污水處理到水環(huán)境治理的升級(jí)是必要的。水環(huán)境治理是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。過去單純的污水處理可以在短期達(dá)到污染物清理達(dá)標(biāo)、水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上升等目的，但因?yàn)檎麄�(gè)水環(huán)境沒有發(fā)生根本改變。在封閉環(huán)境內(nèi)，一段時(shí)間后水體還會(huì)回到治理前的狀態(tài)。而過去的水環(huán)境治理工程的一些方案，也只是表面上解決了污染問題。種種跡象表明，水環(huán)境治理是發(fā)展的必然趨勢(shì)。 
   目前，大部分地區(qū)治水工程以碎片化的工程項(xiàng)目為主，單獨(dú)的項(xiàng)目進(jìn)行單獨(dú)治理，缺乏對(duì)水環(huán)境多個(gè)因素的統(tǒng)籌規(guī)劃，從而導(dǎo)致各自為戰(zhàn)，并未從根本上改變水環(huán)境質(zhì)量。 
   張如賓表示，目前水環(huán)境治理最大的問題是缺少系統(tǒng)性。現(xiàn)在基本上是頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳。很多水環(huán)境治理項(xiàng)目，年年達(dá)標(biāo)，年年治。歸根結(jié)底是沒有一個(gè)全盤的考慮和長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)來保障長(zhǎng)期的治理效果。 
   水環(huán)境綜合治理是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及多個(gè)因素。從整體角度來看，首先要基于空間和時(shí)間的要求，找出問題，由于水環(huán)境問題不同，不能用同一種方法治病。“因此若要長(zhǎng)治久安提升環(huán)境質(zhì)量，我們需要長(zhǎng)期有效的措施和系統(tǒng)的考慮。”張如賓說。 
   小試牛刀 
   水環(huán)境治理萬億市場(chǎng)，融資需求非常大。PPP模式和水環(huán)境整治項(xiàng)目具有天然的契合性，發(fā)改委也在出臺(tái)的文件《關(guān)于切實(shí)做好傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域政府和社會(huì)資本合作有關(guān)工作的通知》里明確在水污染治理領(lǐng)域使用PPP模式。截止2018年2月初，財(cái) 政部入庫(kù)的生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)的952個(gè)PPP項(xiàng)目中，涉及水環(huán)境綜合治理的PPP項(xiàng)目總數(shù)已達(dá)755個(gè)，占比近80%，項(xiàng)目金額總計(jì)超過9千億元。 
   2018年6月，光谷環(huán)保中標(biāo)湖北房縣城鄉(xiāng)供排水一體化PPP項(xiàng)目。房縣城鄉(xiāng)供排水一體化PPP項(xiàng)目涉及新建16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠，近期污水處理規(guī)模13180.5噸/天，遠(yuǎn)期污水處理規(guī)模15560噸/天，配套污水收集管網(wǎng)126.232公里;新建12個(gè)供水廠，總供水規(guī)模為5.74萬t/d，建設(shè)引水主管2.054公里，輸水主管44.95公里，輸水支管219公里。區(qū)域范圍大，專業(yè)涉及廣，工程周期長(zhǎng)，質(zhì)量要求高。房縣是湖北省城鄉(xiāng)供排水設(shè)施一體化建設(shè)試點(diǎn)縣市之一。房縣城鄉(xiāng)供排水一體化PPP項(xiàng)目在湖北具有很好的示范效應(yīng)，為光谷環(huán)保實(shí)現(xiàn)立足湖北，走向全國(guó)的戰(zhàn)略意圖奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 
   此外，房縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)滲濾液處理二期工程由光谷環(huán)保旗下湖北科亮生物工程有限公司負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)，主要處理房縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)的垃圾滲濾液，調(diào)節(jié)池收集的滲濾液經(jīng)過管網(wǎng)輸送至二期新建滲濾液處理站進(jìn)行處理，達(dá)標(biāo)后排放。 
   張如賓表示，房縣項(xiàng)目標(biāo)志著光谷環(huán)保業(yè)務(wù)由原來的一個(gè)項(xiàng)目發(fā)展到多個(gè)項(xiàng)目，由污水處理廠運(yùn)營(yíng)發(fā)展到垃圾滲濾液的處理。無論從數(shù)量、規(guī)模還是產(chǎn)業(yè)模式上說，房縣項(xiàng)目對(duì)于光谷環(huán)保都有很大的提升。 
張如賓坦言，作為武漢東湖高新集團(tuán)股份有限公司旗下全資子公司，光谷環(huán)保自誕生之日起便承載著“環(huán)保治理責(zé)任平臺(tái)”的發(fā)展使命。 光谷環(huán)保做項(xiàng)目首先要有能力做好，然后再考慮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。作為一家國(guó)企上市公司，光谷環(huán)保在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，要盡到一定的社會(huì)責(zé)任，為環(huán)保事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。