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| 土壤修復(fù)三強崛起 舍我其誰格局重塑 |
| （時間:2019-9-24 10:39:33） |
近期環(huán)保圈好不熱鬧，看似獨立的事件頻出，細思之卻不乏方向性和根本性的轉(zhuǎn)變。萬科物業(yè)拿下監(jiān)測大單表明，行業(yè)自身發(fā)展乏力，自然有外力來收割并促進；生態(tài)環(huán)境部土壤中心大規(guī)模選調(diào)，同質(zhì)化和綜合化的趨勢可能會被扭轉(zhuǎn)。更重要的就是長江三峽集團入主國禎環(huán)保，長江大保護必然要有創(chuàng)新思路。
2007年，我國土壤修復(fù)事業(yè)開啟。在坎坷風(fēng)雨中砥礪前行，收獲了成績但更多的是經(jīng)驗和教訓(xùn)。一個輪回逝去，法律法規(guī)在逐步完善，社會認識也得到了極大提升，然而修復(fù)行業(yè)仿佛進入了休眠調(diào)整期，相關(guān)企業(yè)陷入了疲態(tài)，行業(yè)商業(yè)模式、技術(shù)進步都裹足不前。隨著中國經(jīng)濟進入了轉(zhuǎn)型升級期，修復(fù)行業(yè)不可能獨善其身，必須要以創(chuàng)新為導(dǎo)向，在模式、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)等多方面重塑，才有再次起飛的可能。
隨著京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶、粵港澳大灣區(qū)、長三角一體化、黃河大保護等一系列國家戰(zhàn)略的推進，注定 會有一批想擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、會擔(dān)當(dāng)、多資源、會整合的修復(fù)砥柱新力量挺身而出，成為打贏污染防治攻堅戰(zhàn)的主力。
1、國禎環(huán)境修復(fù)，國禎環(huán)保掌門人李煒親自打造，長江三峽將大力扶持。依托三峽國禎環(huán)保的優(yōu)質(zhì)資源，憑借APT Water等核心技術(shù)，國禎環(huán)境修復(fù)在長江經(jīng)濟帶將一鳴驚人；
2、中化環(huán)境修復(fù)，最全面、最權(quán)威的化工環(huán)境修復(fù)企業(yè)。秉承“科學(xué)至上“理念，依托兩化、中化金融和中國金茂，憑借入選科技部先進技術(shù)名錄的核心技術(shù)，中化環(huán)境修復(fù)將不負國家重托；
3、光大環(huán)境修復(fù)，大手筆全資收購上田環(huán)境。依托金融全牌照的中國光大，憑借光大國際在生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域的優(yōu)勢和資源，前景看好。
4、中國建筑正在密集調(diào)研，不論收購哪家，都不可小覷。
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