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洪城水業(yè)進(jìn)軍大環(huán)保全產(chǎn)業(yè)鏈打造環(huán)境綜合服務(wù)商
（時間:2021-2-3 9:04:49）

2月2日，洪城水業(yè)正式更名為“江西洪城環(huán)境股份有限公司”�！敖�(jīng)過20年奮斗，洪城水業(yè)創(chuàng)造了引人矚目的業(yè)績。此次更名是為更準(zhǔn)確、更全面反映公司主營業(yè)務(wù)和發(fā)展戰(zhàn)略，樹立長遠(yuǎn)的品牌影響力，方便市場更好地理解公司發(fā)展情況，結(jié)合行業(yè)屬性所做的決定�！焙槌撬畼I(yè)董事長邵濤在接受記者專訪時表示，“十四五”期間，洪城水業(yè)將緊抓國家大力推進(jìn)生態(tài)環(huán)保的機(jī)遇，向著大環(huán)保全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)軍，逐步實現(xiàn)從區(qū)域性環(huán)保業(yè)務(wù)向城市環(huán)境綜合治理服務(wù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略部署。
20年步履堅實技術(shù)優(yōu)勢顯著
記者：洪城水業(yè)在20年發(fā)展過程中取得了亮眼成績，其中有哪些重要節(jié)點？
邵濤：洪城水業(yè)于2001年創(chuàng)立，經(jīng)過20年的發(fā)展，由一家單一的制水企業(yè)逐步發(fā)展成如今橫跨城鎮(zhèn)供水、污水處理、清潔能源、環(huán)境治理等領(lǐng)域，所轄子公司有近40家上市公司。2004年6月1日，洪城水業(yè)在上海證券交易所成功上市；2010年，洪城水業(yè)非公開發(fā)行11.6億元，收購78家污水處理廠并完成供水制水一體化；2016年，公司實行重大資產(chǎn)重組，收購南昌燃?xì)�、二次供水及公交新能源，拉開進(jìn)軍綠色能源產(chǎn)業(yè)的序幕，實現(xiàn)“水務(wù)+燃?xì)狻彪p輪驅(qū)動；2019年，洪城水業(yè)又啟動非公開發(fā)行，募集資金8.94億元，用于水廠建設(shè)及污水?dāng)U容提標(biāo)改造等民生工程；2020年，洪城水業(yè)成功公開發(fā)行18億元可轉(zhuǎn)換公司債券。財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，20年來，洪城水業(yè)總資產(chǎn)增長60余倍，收入增長40余倍，利潤總額增長20余倍。每一次的發(fā)展與變革，都把洪城水業(yè)推向一個更高、更新、更有發(fā)展張力的舞臺。
記者：作為大型一類供水企業(yè)，你認(rèn)為洪城水業(yè)有哪些核心競爭優(yōu)勢？
邵濤：洪城水業(yè)目前擁有城鎮(zhèn)供水、污水處理、燃?xì)庑履茉吹葮I(yè)務(wù)板塊，綜合性環(huán)境產(chǎn)業(yè)鏈已基本形成，并且規(guī)模較大，市場占有率較高。水務(wù)方面，公司污水處理業(yè)務(wù)在江西省內(nèi)占據(jù)整個縣級污水市場80%以上份額；燃?xì)鈽I(yè)務(wù)方面，公司在南昌市場占有率已達(dá)90%；新能源方面，公司目前是南昌市最大的車用天然氣供應(yīng)商。
源于多年的技術(shù)沉淀，公司水質(zhì)檢測部門符合國家城市供水水質(zhì)監(jiān)測一級站要求，也是全國第二個公布106項水質(zhì)指標(biāo)的水務(wù)企業(yè)。同時，多年的制水行業(yè)經(jīng)驗培養(yǎng)了大批的環(huán)境專業(yè)人才隊伍，公司具備較強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢。公司眾多污水處理廠以片區(qū)管理為面，以專業(yè)技術(shù)委員會的機(jī)電、工藝、化驗等技術(shù)支持為線，形成線、面相結(jié)合的管理模式，并成功將該模式復(fù)制到100多家污水處理廠加以固化，成為公司運營污水處理項目的競爭優(yōu)勢。
定位環(huán)境綜合服務(wù)商
創(chuàng)建新的盈利增長點
記者：2020年環(huán)保行業(yè)大環(huán)境持續(xù)向好，隨之監(jiān)管力度也愈發(fā)嚴(yán)苛精準(zhǔn)、競爭更加激烈，公司如何應(yīng)對挑戰(zhàn)，謀求新的業(yè)績增長點？
邵濤：環(huán)保監(jiān)管常態(tài)化，監(jiān)督力度加強(qiáng)，大氣、水、固廢等領(lǐng)域治理標(biāo)準(zhǔn)提升，環(huán)保行業(yè)發(fā)展面臨“結(jié)構(gòu)調(diào)整期”，對于我們則是“提速換擋期”。洪城水業(yè)近年的營收、凈利潤均實現(xiàn)雙位數(shù)增長，這在以“穩(wěn)健”為特點的公用事業(yè)行業(yè)并不容易。這得益于我們始終堅持“兩手抓”，一方面練好內(nèi)功，全力提升治理水平；另一方面順勢開拓，推動高質(zhì)量發(fā)展。在保證內(nèi)生增長基礎(chǔ)上，公司充分依托資本市場，圍繞核心業(yè)務(wù)，根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展的需要延伸至新的經(jīng)營區(qū)域，加速在全國范圍的產(chǎn)業(yè)布局。
目前，洪城水業(yè)與公司控股股東南昌水業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司正在籌劃發(fā)行股份購買資產(chǎn)事項，公司擬通過發(fā)行股份的方式購買南昌水業(yè)集團(tuán)所持有的江西鼎元生態(tài)環(huán)保有限公司、江西藍(lán)天碧水環(huán)保工程有限責(zé)任公司和安義縣自來水有限責(zé)任公司各100%股權(quán)。鼎元生態(tài)是南昌水業(yè)集團(tuán)為實現(xiàn)固廢處理業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理為目的所設(shè)立的平臺控股公司，主要從事固廢處理業(yè)務(wù)，包括垃圾焚燒發(fā)電、供熱、垃圾滲濾液處理業(yè)務(wù)。本次交易完成后，通過注入鼎元生態(tài)及其持有的洪城康恒、宏澤熱電等優(yōu)質(zhì)固廢處理資產(chǎn)，洪城水業(yè)將成功切入固廢處理業(yè)務(wù)領(lǐng)域，優(yōu)化洪城水業(yè)在環(huán)保領(lǐng)域的整體業(yè)務(wù)布局，構(gòu)建新的盈利增長點。
記者：如何理解“環(huán)境綜合服務(wù)商”的定位？目前有哪些開展項目？
邵濤：目前，公司逐步布局全國市場，將自身定位為環(huán)境綜合服務(wù)商，與藍(lán)天白云以及治水、土壤、固廢相關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域，都是公司潛在的業(yè)務(wù)板塊。在國家京津冀、長江經(jīng)濟(jì)帶以及“一帶一路”倡議布局下，水務(wù)行業(yè)不僅是各地區(qū)各自發(fā)展，而是需要在大的戰(zhàn)略使命之下統(tǒng)籌發(fā)展。在供水領(lǐng)域，我們也在研究完善城市供排水一體化，將打造城市管網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化管理。當(dāng)前，污水治理行業(yè)正處于快速成長期，綜合治理項目日益涌現(xiàn)，“綜合環(huán)境服務(wù)”已成為水務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要選擇方向。
近期，我們調(diào)研考察了山東污水項目，處理規(guī)模有60萬噸/日，在山東區(qū)域內(nèi)占有量還是較大的。未來，公司將發(fā)揮在污水處理方面的優(yōu)勢，積極對接長江大保護(hù)項目。
隨著公司不斷鞏固“打造中國一流的環(huán)境產(chǎn)業(yè)綜合運營商”的發(fā)展定位，公司名稱中的“洪城水業(yè)”已無法體現(xiàn)公司發(fā)展現(xiàn)狀和未來戰(zhàn)略方向，為更準(zhǔn)確、全面反映公司主營業(yè)務(wù)和發(fā)展戰(zhàn)略，方便投資者更好理解公司發(fā)展情況，結(jié)合行業(yè)屬性，擬變更公司名稱為“江西洪城環(huán)境股份有限公司”。
目前，公司正在籌劃資產(chǎn)重組，擬裝入固廢板塊進(jìn)入上市公司。一旦成功實施，公司將重點打造固廢業(yè)務(wù)，并對其領(lǐng)域細(xì)分。
構(gòu)建三大產(chǎn)業(yè)格局
重點打造固廢業(yè)務(wù)
記者：請介紹一下公司“十四五”規(guī)劃和中長期戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)？
邵濤：站在二十周年的新起點，“十四五”精彩開篇，洪城水業(yè)將繼續(xù)緊抓國家生態(tài)環(huán)保機(jī)遇期，踐行生態(tài)文明建設(shè)新理念，構(gòu)建三大產(chǎn)業(yè)格局。
一是不斷做精供水板塊。策應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展及人口增長用水需求，建設(shè)贛江新區(qū)水廠、九龍湖一期工程以及配套管網(wǎng)工程，進(jìn)一步提升供水產(chǎn)能；建立水廠標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，實施老舊水廠技改、提標(biāo)改造，壓實供水安全基石；結(jié)合存量供水項目，通過收并購、市場競標(biāo)等方式獲取供水增量項目，預(yù)計2025年供水能力達(dá)260萬噸/日；做好新一輪水價調(diào)整準(zhǔn)備工作，實現(xiàn)供水板塊量價齊升。
二是積極拓展污水板塊。公司以江西省為主戰(zhàn)場，以遼寧省、浙江省為副戰(zhàn)場，輻射周邊，收并購規(guī)模以上的優(yōu)質(zhì)項目，預(yù)計2025年污水處理能力達(dá)500萬噸/日。
三是重點打造固廢板塊。進(jìn)一步開拓省內(nèi)外固廢處置市場，打破產(chǎn)業(yè)鏈末端垃圾焚燒業(yè)務(wù)的局限性，積極將產(chǎn)業(yè)鏈的前端環(huán)衛(wèi)、中端收轉(zhuǎn)運全部囊括進(jìn)來，形成縱向一體化產(chǎn)業(yè)鏈。
未來，公司將積極對標(biāo)國內(nèi)一流水務(wù)環(huán)保企業(yè)，實施區(qū)域經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、管理水平三大轉(zhuǎn)型，向著大環(huán)保全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)軍；同時以項目支撐、政策支撐和能力支撐為抓手，努力實現(xiàn)公司價值增值、品牌提升、可持續(xù)發(fā)展，打造中國一流的環(huán)境產(chǎn)業(yè)綜合運營商。

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